”胖东来创始人川藏线吐槽’寻厕难’引热议:从商超卫生间到高原公厕,公共服务标准如何破局?”
一个企业卫生间的行业启示录
2025年6月,胖东来创始人于东来在川藏线旅途中发出的”寻厕难”感慨,意外掀起一场关于公共服务标准的全民讨论。这个被网友称为”厕所天花板”的商超卫生间,究竟有何魔力?实地探访揭示出魔鬼细节:

- 清洁流程:每30分钟巡检一次,镜面擦拭需经干、湿、消毒三道工序
- 耗材标准:洗手液pH值严格控制在5.5-6.5,与高端酒店同款
- 无障碍设计:母婴室配备37℃恒温冲奶器,残疾人厕位安装双呼叫按钮
这种极致服务背后是惊人的投入——胖东来单店年均卫生间维护费用超80万元,相当于普通商超的12倍。中国商业联合会数据显示,其卫生间满意度长期保持在99.7%,成为比商品更吸流的”隐形招牌”。
高原如厕困境:基础设施的”最后一公里”挑战
对比之下,川藏线厕所现状折射出公共服务短板。记者调查发现:
- 生态约束:海拔4000米以上区域,传统化粪池因低温失效,生物降解效率不足30%
- 维护难题:理塘至巴塘段200公里仅4个固定公厕,清洁工日均行车6小时巡回
- 技术滞后:现有免冲厕所单次使用成本达8元,是平原地区的20倍
更严峻的是使用矛盾。稻城亚丁景区管委会统计显示,旅游旺季单日如厕需求超2万人次,但现有设施最大承载量仅8000人次,导致排队时间长达40分钟。这种”厕所赤字”正在反噬旅游体验——2024年西藏旅游投诉中,23%与卫生设施相关。
十年厕所革命的未竟之功
自2015年国家启动”旅游厕所革命”以来,虽取得阶段性成果(全国A级景区厕所达标率92%),但深层次问题依然待解:
- 资金陷阱:高原厕所建设成本是平原的8-10倍,社会资本参与度不足5%
- 管理断档:多地出现”重建轻管”,无水冲厕所沦为摆设
- 标准悬置:《旅游厕所质量等级划分》对高海拔地区缺乏针对性条款
日本厕所协会专家山田浩司指出:”中国厕所硬件已接近发达国家,但维护的可持续性差距明显。”这与日本”公厕地图”APP形成对比——该国通过市民评分系统,将20万家厕所的实时状态数据化,清洁响应时间控制在2小时内。
破局之道:技术+制度的双重创新
在青海可可西里,一种新型解决方案正在测试:
- 技术端:采用光伏供能的超临界水氧化技术,将排泄物分解为CO₂和H₂O,处理效率提升至95%
- 运维端:引入”厕所银行”模式,游客扫码支付1元即可解锁厕所,费用直接划入清洁工账户
- 监管端:安装物联网传感器,监测氨气浓度、人流量等数据,自动触发维护预警
更宏大的变革来自制度设计。2025年新修订的《旅游法》首次将”厕所覆盖率”纳入景区评级一票否决项,西藏自治区更试点”厕所长制”,由处级干部包干重点旅游线路厕所管理。
从商业标杆到公共标准
当于东来在抖音怀念胖东来卫生间时,其深层意义在于提出了服务业的新命题:企业的极致服务能否转化为普惠性公共产品?成都宽窄巷子已开始尝试——聘请胖东来前保洁主管培训景区清洁团队,将商超标准引入公共服务领域。
这场始于企业卫生间、终于国家基础设施建设的讨论,最终指向一个朴素真理:厕所不仅关乎民生体验,更是丈量社会文明的标尺。正如网友在于东来视频下的留言:”我们需要更多把厕所当客厅打理的人。”或许,当高原上的游客不再为如厕发愁时,”美好生活”才真正照进现实。